Operational Excellence Model

Operational Excellence Model - Verbeterwiel MBImprove

Het Operational Excellence Model

Het verbeterwiel is een krachtig Operational Excellence model dat organisaties helpt hun verbeterpotentieel te identificeren en te benutten. Dit model is gebaseerd op drie samenhangende principes: operatie, structuur en gedrag, die samen een holistische benadering voor organisatieverbetering vormen.

De 4 basis elementen vormen het fundament dat continu verbeteren mogelijk maakt. Zonder goede fundering is operational excellence niet te realiseren. Bovenop het fundament draait het verbeterwiel bestaande uit 6 elementen. Zij vormen samen de motor van continu verbeteren.

Een Stevig Fundament

Een succesvolle organisatie vereist meer dan alleen goede intenties. Deze vier elementen creëren een robuuste basis voor de realisatie van continue verbetering.

Leadership

Lean leiderschap dat beslissingen ondersteunt en continue verbetering stimuleert.

Fixed Agenda

Duidelijke verwachtingen en afspraken voor effectief performance management.

Organizational Design

Heldere hiërarchische lijnen voor snelle en slagvaardige uitvoering.

Roles & Responsibilities

Duidelijk gedefinieerde rollen die worden begrepen en nageleefd.

De motor van verbeteren

Duurzame organisatieontwikkeling is een cyclisch proces van leren, aanpassen en groeien. Deze zes elementen vormen de motor voor blijvende prestatieverbetering.

Skills Management

Objectief inzicht in kennis & kunde van personeel en actief sturen op het vergroten en borgen van expertise.

Process Confirmation

Bevestiging door leiderschap dat skills op niveau zijn en standaarden gevolgd worden.

Performance Tracking

Problemen zichtbaar maken door juiste performance metingen en heldere visualisatie.

Performance Dialogues

Goede dialoog voeren over gerapporteerde en verwachte performance met duidelijke opvolging van acties.

Problem Solving

Problemen juist identificeren, grondoorzaken analyseren, oplossen en effectief borgen in standaarden.

Standard Work

Borgen van standaarden. Opleiden van medewerkers conform gestandaardiseerde processen (TWI).

Aan de slag met operational excellence

Wilt u ook aan de slag met operational excellence, maar weet u niet waar te beginnen of is er geen tijd voor? Of heeft dit model u nieuwsgierig gemaakt naar de mogelijkheden in uw organisatie? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Neem nu contact op